Führungskräftetraining Spezialedition (virtuell) 2026

Die Spezial-Edition: Virtuelles Leadership-Training 2026

Seit über 20 Jahren begleite ich Führungskräfte, Verkäufer:innen und Start-Ups. Seit 10 Jahren mit Sajdak-Training.

40.000 Menschen durften das Konzept bereits erleben.

In all diesen Jahren habe ich eines immer wieder beobachtet: Nachhaltige Führung entsteht nicht im Trainingstag selbst, sondern in den Schritten danach.

In den Iterationen, den kleinen Impulsen, den Momenten, in denen Theorie und Praxis ineinandergreifen.

Die größten Entwicklungen von Menschen und Transformationen von Unternehmen durfte ich dort erleben, wo ich Gruppen bis zu 40 Tagen begleiten durfte und auch bei akuten Fragestellungen zur Seite stehen konnte und die Menschen nicht nur von mir lernen konnten, sondern auch untereinander.

Und natürlich ist ein Präsenztraining etwas Schönes, gerade auf informeller Ebene, aber die Kosten, die für Räumlichkeiten und Anreisen gespart werden, können einen viel größeren Umfang, Wiederholung und individuelle Betreuung ermöglichen.

Genau dafür habe ich dieses neue Programm entwickelt.
Es ist mehr als ein Training. Es ist eine lernende Community, die ein Jahr lang begleitet und trägt.

• Viele Lernsnacks für den Alltag.

• Transfergruppen, die das Wissen und Verhalten festigen.

• Eine WhatsApp-Gruppe für akute Fragen, operativ wie strategisch.

• Über 40 Merkkarten und Wissensimpulse.

• Individuelles Feedback und Coaching, wenn es darauf ankommt.

Wir behandeln die zentralen Themen moderner Führung: persönliche Wirkung, Entscheidungsfindung, Führen auf Distanz, Entwicklungs- und Motivationsgespräche, kritische Situationen, Meetings, Resilienz, Zeitmanagement und Strategie.

Ich bin überzeugt: Es ist das Beste, was ich je konzipiert habe und es steckt viel Herzblut drin.

Sollten Sie noch Zweifel haben, ob es das richtige für Sie oder Ihre Führungskräfte ist, können Sie mich selbstverständlich auch kontaktieren.

Training

Im Kurs enthalten

• Vorbereitung
• Einladung der Teilnehmer und Teilnehmerinnen
• Technisches Intro in Microsoft Teams
• Durchführung
• Resultatbezogene Durchführung von 13 x Sessions zwischen 1,5h und 3h
• Trainingsbegleitende Lektüre, Merkblätter, Merkkarten, Videos, Whatsapp Community
• Begleitende individuelle Gespräche mit den einzelnen Teilnehmern
• Durchsicht und Korrektur sowie Besprechung der schriftlichen Arbeiten
• Hochwertige Persönlichkeitsanalyse (Wert EUR 390,00)
• Nachbereitung
• Kontrolle der Zielerreichung der Teilnehmer über die Trainingsphase hinaus

Termine:

• 13. März 2026 Die Basisqualifikation einer Führungskraft (Standortbestimmung)
  27. März 2026 Motivationsgespräche, Zielvereinbarungsgespräche
  13. April 2026 Umgang mit Widerständen
  03. Juni 2026 Performancegespräche & Entwicklungsgespräche
  01. Juli 2026 Wertschätzung, Führungsgrundsätze und Motivation unter erschwerten Bedingungen
  12. August 2026 Gesprächstechnik für Profis
  01. September 2026 Meetings erfolgreich und motivierend durchführen, Analyse Meetinglandschaft
  28. September 2026 Kritische Gespräche
  05. Oktober 2026 Meine Persönlichkeit
• 09. November 2026 KI in der Führung
• 30. November 2026 Operative und Strategische Themen der TN
• 10. Dezember 2026 Zeitmanagement & Resilienz, Abschlusspräsentationen
  • • Ort: über Microsoft Teams

Ablauf:
Nach der Anmeldung erhalten Sie eine E-Mail mit der Bitte um Überweisung des Rechnungsbetrages und weiteren Informationen inkl. dem Link zur Veranstaltung.

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